堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖  堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不停步

向“高”而攀向“新”而行以“質(zhì)”致遠(yuǎn)

寫在花園集團(tuán)創(chuàng)業(yè)45周年之際

“未來，花園將立足五大產(chǎn)業(yè)，以生物醫(yī)藥為重點(diǎn)發(fā)展方向，重點(diǎn)建設(shè)高端吸入制劑產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，拓展生命健康新賽道，同時(shí)繼續(xù)聚焦新能源、新工業(yè)、新資源等領(lǐng)域，注重創(chuàng)新，提質(zhì)增效，以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能企業(yè)，奮力實(shí)現(xiàn)‘十五五’目標(biāo)任務(wù)。”花園聯(lián)合黨委書記、花園集團(tuán)董事長邵欽祥日前表示。

今年5月，中國企業(yè)500強(qiáng)——花園集團(tuán)迎來創(chuàng)業(yè)45周年。45年來，邵欽祥帶領(lǐng)花園人，用小蠟燭燃起創(chuàng)業(yè)的熊熊烈火，以辦服裝廠堅(jiān)定發(fā)展的強(qiáng)大信念，讓高科技指引花園走向世界的方向。45年來，花園集團(tuán)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起家，轉(zhuǎn)型到科技產(chǎn)業(yè)，再跨越到新興產(chǎn)業(yè)，始終堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖、堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不動(dòng)搖，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起家  集團(tuán)化發(fā)展筑牢根基

改革的春風(fēng)吹遍大江南北。1981年5月，時(shí)任花園村大隊(duì)長的邵欽祥與人合伙籌集資金1500元，在村祠堂里辦起了蠟燭廠，幾個(gè)月下來就賺了1500元。初試辦廠的喜人成果，使邵欽祥增強(qiáng)了辦廠致富的信心。小小的紅燭，點(diǎn)燃了花園人辦大廠、創(chuàng)大業(yè)、干大事的希望之光。

同年10月，邵欽祥等人又自籌資金9000元，招收18名自帶縫紉機(jī)的職工，辦起了花園村第一家真正意義上的工廠——花園服裝廠。窮人辦廠，一靠心齊、二靠刻苦、三靠節(jié)儉。那時(shí)，邵欽祥既當(dāng)廠長，又當(dāng)推銷員，沒日沒夜地工作，走南闖北開拓市場，餓了買個(gè)大餅充饑，累了躺在地上歇息。功夫不負(fù)有心人，當(dāng)年，花園服裝廠就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5萬多元，獲利7000元；到第三年，利潤居然突破了50萬元，這對于貧窮的花園村村民來說，已是一個(gè)天文數(shù)字。

從那之后，邵欽祥不放過每一個(gè)可能發(fā)展的機(jī)會(huì)。除了加速自己所養(yǎng)的花園服裝廠這只“金雞”盡快“生蛋”，又先后創(chuàng)辦了甜菊糖甙廠、磁鋼廠、鎖廠、吹塑廠、磚瓦廠等十多家企業(yè)，既賺了錢，又掌握了市場信息，積累了擴(kuò)大再生產(chǎn)的資本。1991年7月，邵欽祥又先人一步地以先前創(chuàng)辦的8家企業(yè)為骨干，聯(lián)合村里46家戶辦、聯(lián)辦企業(yè)，成立了金華市首家村級(jí)工業(yè)公司——東陽市花園工業(yè)公司。1993年，他又組建了浙江花園工貿(mào)集團(tuán)公司。1994年9月，邵欽祥根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求把核心企業(yè)改造成浙江花園工貿(mào)集團(tuán)有限公司。

1995年，經(jīng)國家工商行政管理局批準(zhǔn)，浙江花園工貿(mào)集團(tuán)有限公司變更為國家級(jí)集團(tuán)公司，還被當(dāng)時(shí)的農(nóng)業(yè)部確認(rèn)為國家級(jí)首批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)。從此，花園集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的家族式管理向規(guī)范的公司制轉(zhuǎn)變，使集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營能夠適應(yīng)國際大形勢，加快了對外開放的步伐。

從1981年辦服裝廠到1993年成立集團(tuán)，再形成如今的一二三產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展格局，花園集團(tuán)先后辦過100多家實(shí)體企業(yè)，形態(tài)從勞動(dòng)密集型向高科技、全產(chǎn)業(yè)鏈、新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前，花園集團(tuán)擁有生物與醫(yī)藥、新能源與新材料、紅木家具與木制品、新建材與建筑、文化旅游與教育衛(wèi)生等五大產(chǎn)業(yè)，擁有上市（含被收購）企業(yè)2家，國家高新技術(shù)企業(yè)9家，省級(jí)以上專精特新企業(yè)8家，國家級(jí)博士后科研工作站等省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)18個(gè)。去年，花園集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入550億元，同比增長12.24%，繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。

科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型  核心競爭力全面躍升

成立集團(tuán)之前，花園集團(tuán)辦的都是勞動(dòng)密集型企業(yè)。由于缺乏核心技術(shù)和自主產(chǎn)品，企業(yè)進(jìn)入艱難的維持階段，產(chǎn)值一直停留在2億至3億元之間。1993年，邵欽祥在多次出國考察后提出：“必須實(shí)施高科技戰(zhàn)略，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鑄造企業(yè)核心技術(shù)，才能在市場競爭中有立足之地，贏來輝煌的明天！今后的發(fā)展，企業(yè)一定要上高科技項(xiàng)目。”

然而，要選擇什么樣的高科技項(xiàng)目，又該如何來實(shí)施高科技戰(zhàn)略呢？邵欽祥出身農(nóng)民，卻最終與中科院結(jié)緣。1996年，在中科院的10多個(gè)高科技項(xiàng)目中，邵欽祥獨(dú)具慧眼，選擇了維生素D3項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，維生素D3長期以來只有少數(shù)國家能夠生產(chǎn)，其生產(chǎn)技術(shù)被國際三大公司壟斷。“維生素D3項(xiàng)目一旦研發(fā)成功，自然能得到高回報(bào)，但研發(fā)需要高投入并具有高風(fēng)險(xiǎn)。”后來曾任中科院院長的路甬祥勸說過邵欽祥，可他堅(jiān)信中科院的實(shí)力。1996年6月，花園集團(tuán)毅然與中科院感光所（現(xiàn)為理化所）簽訂了共同開發(fā)維生素D3項(xiàng)目的協(xié)議。

搞高科技，并非一帆風(fēng)順。研發(fā)維生素D3項(xiàng)目期間，邵欽祥的企業(yè)遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，資金投入就像個(gè)“無底洞”，再加上原有傳統(tǒng)行業(yè)利潤下降，企業(yè)發(fā)展一度進(jìn)入低迷狀態(tài)。有人勸他慎重行事，有人說他瞎搞一通。但邵欽祥沒有退縮，因?yàn)樗溃髽I(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，就必須發(fā)展高科技。

功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過多年不懈努力，中科院終于研究出了一條擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維生素D3新合成路線，具有步驟少、產(chǎn)率高、成本低的三大優(yōu)點(diǎn)。2000年5月，邵欽祥又斥資2000萬元一次性買斷維生素D3生產(chǎn)技術(shù)，還成立花園生物公司并在花園村建廠。2001年，維生素D3投料試產(chǎn)成功。2003年開始，維生素D3系列產(chǎn)品進(jìn)入國際市場，打破了國際壟斷，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。可以說，維生素D3項(xiàng)目的成功，是中科院產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的典范，為中國民族工業(yè)樹立起一個(gè)標(biāo)桿。

2014年10月9日，“花園生物”在深交所創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市，成為花園村首家上市公司。如今，作為花園集團(tuán)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)企業(yè)，花園生物公司是國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，已成為全球最大的維生素D3生產(chǎn)和出口企業(yè)之一，公司院士專家工作站成為全國示范站，已設(shè)立國家級(jí)博士后科研工作站，企業(yè)技術(shù)中心入選省級(jí)，同時(shí)“浙江省維生素類食品藥品重點(diǎn)企業(yè)研究院”被認(rèn)定為省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院，“花園”牌維生素D3是與中科院產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的產(chǎn)物，生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝處于國際領(lǐng)先水平，公司榮獲“國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”“國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”和“中石化工協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”“中石化工聯(lián)合會(huì)技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”“浙江省技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)”，打造了完整的維生素D3上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

2021年，花園生物公司全資收購花園藥業(yè)公司以構(gòu)建“原料藥+成品藥”全產(chǎn)業(yè)鏈。2022年9月，總投資103.6億元、總用地1600畝的花園集團(tuán)（金華）生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目一期在金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)全面投產(chǎn)，標(biāo)志著世界維生素D3龍頭——花園生物公司已建成維生素D3、25-羥基維生素D3、羊毛脂膽固醇、精制羊毛脂等四大類產(chǎn)品的全球最大生產(chǎn)基地，成為全球唯一擁有完整“羊毛脂-膽固醇-VD3”價(jià)值鏈的企業(yè)。目前，花園生物公司正堅(jiān)定不移推動(dòng)“化學(xué)合成、生物合成”雙布局，以維生素D3產(chǎn)品為核心，向醫(yī)藥領(lǐng)域縱向延伸，同時(shí)開展維生素產(chǎn)品橫向擴(kuò)張，向綜合性大健康營養(yǎng)公司邁進(jìn)，進(jìn)一步提升全球VD3一體化龍頭的國際主導(dǎo)地位并擴(kuò)大發(fā)言權(quán)。

新興產(chǎn)業(yè)集聚  新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)發(fā)展

進(jìn)入新世紀(jì)以來，花園集團(tuán)形成了以高科技產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)相配套的發(fā)展格局。其間，邵欽祥十分注重項(xiàng)目的選擇，項(xiàng)目不好不投資，但是看準(zhǔn)了項(xiàng)目就立馬上。特別是進(jìn)入2008年，經(jīng)濟(jì)寒流讓民營企業(yè)感受到了前所未有的“寒冷”。但花園集團(tuán)未雨綢繆實(shí)施“三不上”原則，削減和壓縮了大批投資項(xiàng)目，確保了生產(chǎn)和流動(dòng)資金的充裕。在一些企業(yè)舉步維艱時(shí)，花園集團(tuán)輕裝上陣，實(shí)現(xiàn)了“逆水行舟舟自穩(wěn)”。

到2009年底，隨著國際金融危機(jī)的好轉(zhuǎn)，結(jié)合自身現(xiàn)狀，花園集團(tuán)提出實(shí)施“經(jīng)濟(jì)大投入大發(fā)展”戰(zhàn)略并掀起再創(chuàng)業(yè)熱潮。多年來，花園集團(tuán)以推進(jìn)工業(yè)化為重點(diǎn)，以優(yōu)化升級(jí)為主線，通過經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的科學(xué)化、規(guī)模化、效益化，加快培育和發(fā)展新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，使花園經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)從高速增長到持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

成績的背后，新質(zhì)生產(chǎn)力加持是關(guān)鍵。近十幾年來，花園集團(tuán)通過實(shí)施“經(jīng)濟(jì)大投入大發(fā)展”戰(zhàn)略，不斷增加科技研發(fā)投入并加大產(chǎn)品開發(fā)力度，下屬工業(yè)企業(yè)科技進(jìn)步、研發(fā)創(chuàng)新成果接踵而至，迸發(fā)出內(nèi)生原動(dòng)力，形成了新質(zhì)生產(chǎn)力，推進(jìn)了全集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。特別是近年來，花園工業(yè)企業(yè)紛紛聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，研發(fā)新產(chǎn)品，提升新技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量并持續(xù)賦能。

如今，花園集團(tuán)名列諸多權(quán)威榜單，打造了全球最大維生素D3生產(chǎn)企業(yè)——花園生物公司以及布局大健康產(chǎn)業(yè)雙引擎驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)——花園藥業(yè)公司，擁有全球最大紅木家具專業(yè)市場——花園紅木家具城、填補(bǔ)高性能銅箔領(lǐng)域浙江空白生產(chǎn)企業(yè)——花園新能源公司、世界精制銅板帶最寬生產(chǎn)企業(yè)——花園電氣材料公司、全過程實(shí)現(xiàn)智能化全自動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)——花園新型建材公司、全國領(lǐng)先新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)——花園新材公司以及相關(guān)配套企業(yè)——花園金波公司等，同時(shí)支持花園村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)及鄉(xiāng)村全面振興，建成了全國農(nóng)村最大等級(jí)醫(yī)院及綜合商場、國際學(xué)校和摩天輪，使花園村成為全國首個(gè)“村域小城市”培育試點(diǎn)，讓花園人邁向高水平共同富裕。

今年是“十五五”開局之年，花園集團(tuán)正順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)走勢、市場布局和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快提升核心競爭力，聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)，夯實(shí)共同富裕根基，立足五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展生物醫(yī)藥，持續(xù)聚焦新能源、新材料等領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈與創(chuàng)新鏈，推動(dòng)“花園制造”向“花園智造”轉(zhuǎn)型，全力沖刺“千億村”營收目標(biāo)；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激活內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)施人才強(qiáng)村戰(zhàn)略，持續(xù)加大政策激勵(lì)，匯聚國內(nèi)外高端人才與團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)技術(shù)、管理、模式全面創(chuàng)新，同時(shí)激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)活力，使花園始終成為創(chuàng)業(yè)就業(yè)的熱土。

“十五五”期間，花園村計(jì)劃完成投資超50億元，實(shí)現(xiàn)利稅超50億元，村民人均年收入超20萬元，重點(diǎn)工作任務(wù)是“1136”工程：打造1個(gè)營收超千億村莊，打造1個(gè)產(chǎn)值超百億產(chǎn)業(yè)（生物醫(yī)藥），新增3家上市公司，實(shí)現(xiàn)6方面創(chuàng)新——構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)“新高地”、突破產(chǎn)品“新技術(shù)”、探索發(fā)展“新模式”、培育增長“新動(dòng)能”、激發(fā)人文“新活力”、實(shí)現(xiàn)花園“新發(fā)展”。